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segunda-feira, 24 de outubro de 2011

Alvo Dumbledore: o líder bruxo

Na história, Alvo Dumbledore era considerado o maior e mais sábio bruxo de todos os tempos. Esse título vem dos grandes feitos do personagem.

Como líder, soube sempre ter compromisso com todos lhes mostrando sempre a verdade. Sua generosidade inspira confiança de todos ao seu redor e seu caráter é incrivelmente nobre.

Para esse líder a ética significa fazer sempre o correto, mas não precisa necessariamente ser cumprindo regras, apesar de preferir a honestidade das pessoas. Por isso ele deixa as pessoas errarem e conseqüentemente aprenderem com os próprios erros. Uma pessoa simplesmente não pode esperar tudo pronto e precisa buscar utilizando as ferramentas que lhe são disponibilizadas. Era isso que fazia Alvo a Harry Potter.


A coragem de um líder de lutar contra os próprios medos motiva-o a ir mais além e é através de seu autocontrole que ele mesmo busca forças dentro de si próprio.  Ter postura e credibilidade no que vai ser feito, assim como decisões a serem tomadas, são necessárias para saber o que vai beneficiar a empresa ou não. Os bons hábitos diários são pontos que contam muito para o desenvolvimento de um bom profissional, saber ouvir, saber compreender, falar abertamente e aproveitar o momento certo.

Por isso, a maneira de conquistar o sucesso e viver bem é ter bom relacionamento com as pessoas, conhecê-las e a si mesmo, respeitando sempre os seus limites. É ser um líder sábio, não apenas por ter uma boa graduação, ter boas especializações, mas sim sabendo fazer escolhas certas e lutar em busca da verdade com caráter e ética.


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Um pouco sobre Endomarketing


Endomarketing é uma das mais novas ferramentas que busca adaptar estratégias do marketing tradicional ao ambiente interno das empresas. É necessário que antes mesmo de vender um produto ao cliente externo o mesmo seja aceito internamente e que pareça interessante também aos olhos dos colaboradores, pois eles são os primeiros clientes das corporações.


As pessoas dentro de uma empresa devem ser reconhecidas não como custos para o empregador, mas como recursos, pois é de onde vem a criatividade, a inovação no uso de certas tecnologias e a sua construção.

Hoje, vender a marca do seu produto para os funcionários da própria empresa é tão importante quanto vender a marca para seus clientes. E fazer com que os colaboradores comprem aquilo que vendem não é uma tarefa tão fácil quanto parece.

Um plano de Endomarketing torna possível o desenvolvimento profissional e pessoal, aumenta o clima de integração e contribui para a cooperação interna. Para o desenvolvimento profissional fatores que tornam o ambiente de trabalho mais acolhedor, mais proativo, dinâmico, tomado pelo bem estar de todos em função de que essas ações positivas resultem em benefícios aos envolvidos.

A mobilização interna na aplicação de seus conhecimentos, expondo suas idéias na busca pela transparência dos objetivos da empresa para o comprometimento de todos aumenta a satisfação no trabalho. Então, no momento em que as mentes se abrem, a competência humana destrava o próprio indivíduo e trabalha a sua capacidade profissional. A partir do momento em os colaboradores são fidelizados e valorizados a possibilidade de ele dar tudo de si a empresa é muito maior do que se isso não acontece.


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segunda-feira, 3 de outubro de 2011

Ações de Marketing no Rock in Rio


Com início em 1985, o Rock in Rio marcou a transição da ditadura para a democracia no Brasil. Foram dez dias com mais de um milhão de pessoas e atrações como Queen, AC/DC, Ozzy Osbourne, Rod Stewart, Iron Maiden, B-52´s, Scorpions, James Taylor, Nina Hagen, Whitesnake, Yes, Barão Vermelho, Os Paralamas do Sucesso, Lulu Santos, Kid Abelha & Os Abóboras Selvagens, Erasmo Carlos, Ney Matogrosso, Moraes Moreira e Elba Ramalho, entre muitos outros.

Seu criador, o empresário Roberto Medina, trabalhou de forma incessante na organização do evento para que grandes talentos da música na época participassem do festival e para acabar de vez com a desconfiança que os estrangeiros tinham do Brasil.
O festival se tornou um evento de repercussão mundial e, em 2004, teve sua primeira edição internacional em Lisboa, Portugal.


Em 2011, teve inicio dia 23 de setembro e foi até dia 25 de setembro com uma pausa de três dias, retornando em 30 de setembro até dia 02 de outubro, ontem. Contou com uma estrutura de quatro palcos:  o Mundo (para as atrações principais), o Sunset (onde um monte de artistas e bandas se misturarão), uma Tenda Eletrônica com os melhores DJs do mundo e o Rockstreet, cheio de jazz e blues (fora malabaristas, cartomantes e mais um monte de atrações) trazendo um pouco de New Orleans para o Brasil.

Mas não estou escrevendo para contar a história do evento e sim, para apresentar a força das marcas que patrocinaram o RIR, em destaque o Itaú, Heineken, Coca-Cola, Trident, Volkswagen e Claro.


O principal propósito deste festival é criar oportunidades de promoção e comunicação e as marcas não estão equivocadas em investir no seu marketing através do Rock in Rio, além disso, elas devem deixar de lado a propaganda e seguir no foco do relacionamento que envolve a questão promocional.

Destacando, a Volkswagem criou uma série inédita no Brasil com o lançamento do Gol e do Fox Rock in Rio, com um acabamento inspirado no festival, para ligar a montadora aos fãs de música.

O Itaú, como patrocinador master, trouxe vantagens aos clientes, além de se responsabilizar pela venda de ingressos limitados com 15% de desconto (podendo ser parcelado) para quem possui os cartãos Personnalité, Itaú Uniclass Platinum e Itaucard Platinum, Itaucard Mastercard Black ou Itaucard Visa Infinite.

A Coca-Cola desenvolveu uma promoção para jovens de 13 a 25 anos onde puderam desenvolver vídeos com performances a lá Rock in Rio e os melhores ganharam ingressos. Outra ação da Coca-Cola é a distribuição de copos temáticos para os consumidores que juntaram três tampinhas metálicas ou três anéis de lata participantes, mais R$ 3,00.



A Heinecken e Trident sortearam pacotes de viagem e ingressos para a festa. Também, Trident desenvolveu um sabor exclusivo para o festival:o Rock Mint.



Já a Claro, desenvolveu a ação promocional “É Claro que eu vou” para quem não conseguiu ingressos para o evento. Novos clientes que adquirirem um plano pós-pago sob medida a partir de R$ 150,00 já ganham um ingresso para o evento. O cliente pode escolher na hora o dia que deseja ir ao Rock in Rio e, se adquirir mais um plano, ganha mais um ingresso, com limite de quatro ingressos por CPF. A marca aproveitou o evento para se relacionar com os clientes, sorteando ingressos e hospedagem na Cidade do Rock, e presenteou os novos assinantes da operadora com entradas para os shows.


Todas essas e mais ações de marketing promocional foram desenvolvidas com o intuito de proporcionar experiências inesquecíveis na vida das pessoas.

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